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VDA1质量要求的文件化和存档指南

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VDA6.1-德国汽车质量管理体系

VDA6.2-质量管理体系审核-服务

VDA6.4-质量体系审核:工装和设备

VDA6.7-产品实现过程/单件生产之过程审核实施

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CQI-14汽车保修管理指南

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VDA-RPP稳健生产过程

CQI-24基于失效模式的设计评审(DRBFM)

AUTOSAR功能及使用

VDA16-汽车内饰装配-和功能件的装饰表面

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钎焊系统评估(CQI-29)

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TRIZ—创造性解决问题方法

失效模式及影响分析(AIAG-VDA FMEA)

供应商质量能力评审准则(Formel Q)

TWI-JM工作改善

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成功班组长培训

阿米巴经营模式构建

全面质量管理(TQM)

生产准备流程(3P)

AS9100D航空航天质 量管理体系内审员培训

供应商开发、选择、考核与关系管理

精益生产防错方法Poka-Yoke

设计失效模式及影响分析(AIAG-VDA DFMEA)

过程失效模式及影响分析(AIAG-VDA PFMEA)

ISO/TS 22163:2017内审员培训

制造型企业全面工艺管理

可靠性工程

VDA19.1技术清洁检测&VDA19.2-组装中的技术清洁度

全球物料管理运行指南/物流评估(MMOG/LE)培训

生产质量管理规范(GMP)

生产物料与计划控制(PMC)

CQI-8分层审核

ISO26262培训
汽车中的功能风险:
意外的加减速
意外的加减速损失
意外的转向
降低风险的措施
设计措施
组织措施
安全监控措施
ISO 26262的目的:
安全问题是汽车开发的关键
电子/电气和软件新功能的增加要求更加关注接口的问题
技术复杂程度的提高以及软件和机电的应用,增加了系统和随机故障的可能。
ISO26262功能安全管理体系标准理解培训课程介绍随着汽车行业往电气化、智能化方向发展,电子电气系统设计的安全性越显重要。高安全性的产品能够帮助企业提高其产品竞争力,
减少由于不合理的风险造成的企业召回风险。伴随着ISO-26262功能安全标准的推行及国际的发布,汽车及零部件企业在自己电子电气产品的开发中
符合这一标准势在必行。而功能安全标准安全相关活动的工程师具有一定的资质。因此对于功能安全标准及相关技术的理解及掌握是实施功能安全的基础。
ISO 26262 – 功能安全管理系统
绝大部分整车厂都开始要求设计新的车型时采用ISO 26262的要求。ISO 26262于2011年11月份发布,是针对功能安全分析的标准,由10部分组成。
ISO26262标准被美国和欧洲整车厂广泛采用。同时一级供应商为了满足整车厂在询价阶段对ISO26262提出的要求,也正在接受该标准。该标准要求子系统、硬件/软件以及半导体供应商都满足ISO2626。电子(包括PCB)和半导体的客户也要求符合ISO26262。
ISO26262实用范围:
整车开发商(所有3.5吨以下客车)
安全相关的车辆电机与电子系统开发商,如动力控制系统;
安全相关的车辆电子零部件开发商,如电子控制器、电机、电池模块;
安全相关的车辆电子组件开发商如微控制器、软件模块;
软件和硬件的集成在丰田汽车突然加速的事件中得以重视。很多整车厂的CEO和董事会开始对功能安全极其关注,认为新开发的电子、电控、软件和传感器等给企业带来很多的风险,因此采取要求实施ISO2626和汽车ASIL水平来降低风险。
显然,ISO26262的推行不可避免。ANFIA提供一系列的课程,帮助发现、分析、评估这些风险,并且提供全面的软件系统来帮助有效实施和管理ISO26262
1.ISO26262功能安全管理体系标准理解培训时间
3月24-25日,4月22-23日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2.ISO26262 功能安全管理体系标准理解费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,每月滚动计划开课。
课程费用:5500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

3.ISO26262功能安全管理体系标准理解培训报名


4.ISO 26262 : 2011功能安全管理体系标准理解培训对象
公司总工/技术总监、研发职能部门经理、研发人员、测试人员、技术部门主管等
培训教材:每位参加培训人员都会获得、版权培训教材,包括案例练习
5.ISO26262 功能安全管理体系标准理解培训收益
了解符合功能安全要求的权健开发及测试管理过程
掌握安全需求分析的过程及相关方法
理解E-GAS三层安全架构及软件SwFMEA,FFI等安全分析方法

6.ISO 26262 : 2011功能安全管理体系标准理解培训内容



7.培训案例:

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