2 天
本课程为AIAG批准课程. 本讲习班组织学员通过实施5S,创建并维持组织良好、赏心悦目的工厂。讲习班内容包括讲解、讨论和5S实地实施活动,产生一个利于今后持续实施的样板小组和样板区域。
参加人员:
本讲习班专门针对下列人员:经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。
培训材料:
讲座教材,工作表单和课程活动中会用到的文件。
课 程 内 容
培训目标:
理解5S对现场管理、员工管理、生产管理和质量管理方面的重要性;
明白5S的五大基石的相互关系及其在建立赏心悦目的工厂中的作用;
学会5S工具和技术;
课程内容:
综述
介绍五大基石
解说五大基石
讲习班安排和目标
参观工厂现场
基石一:整理
如何整理
红色标记步骤
红色标记选定的区域
基石二:整顿
解释整顿
如何整顿
整顿选定的区域
基石三:清扫
解释清扫
实施清扫
指导首次清扫活动
建立长久的检查和清洁方法
基石四:清洁
解释清洁
实施清洁以维持前三个基石
选择和建立清洁标准化的方法
基石五:修养
解释修养
如何实施修养
营造执行修养的条件
斜体表示讲习班现场活动
学员背景要求:
设施和过程管理的相关知识
课程评估:
课堂练习
个人参与
培训证书:每位评估及培训出席记录合格者都将获得5S证书。

ANFIA对新美半导体(无锡)有限公司进行VDA6.3内训现场

ANFIA对厦门唯恩电器进行APQP培训现场

ANFIA对普莱德新能源科技进行VDA6.3审核员培训

ANFIA对联润交通器材MSA培训现场

ANIFA在东方钢帘线进行SPC培训现场

ANIFA对重庆旺成科技股份进行CQI-9&CQI-8内训现场

ANIFA 对五洲新春股份有限公司进行CQI-9内训现场

ANIFA 对维新制漆(江西)有限公司进行五大工具内训现场

ANIFA在舜宇智能光学进行六西格玛培训现场
阅读本文的人,还阅读了: