公开课计划下载 | 报名回执下载 | 在线报名 | 联系我们
IATF16949内审员培训 APQP培训 SPC培训 FMEA培训 PPAP培训 MSA培训
QC手法培训 DOE培训 VDA6.3培训 六西格玛培训 IATF16949五大工具培训
内审员培训 TPM培训 5S培训 谢宁DOE培训 8D方法培训 五大工具培训
培训公开课
培训公开课
培训课程

VDA新零件成熟度保障(MLA)

准时化生产(JIT)

工业工程(IE)

热处理系统评估(CQI-9)

电镀系统评估(CQI-11)

涂装系统评估(CQI-12)

焊接系统评估培训(CQI-15)

锡焊系统评估(CQI-17)

汽车行业软件过程改进和能力测定(ASPICE)

铸造系统评估(CQI-27)

质量功能展开(QFD)

汽车行业产品安全代表(PSB/PSCR)

制造质量供应(BIQS)

福特Q1培训

六西格玛设计(DFSS)

美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)

DFX-面向制造和装配的产品设计(DFM/A/C)

DFSS六西格玛设计培训

IATF 16949内审员培训

模塑系统评估(CQI-23)

测量系统分析 (MSA)

VDA6.3过程审核员

谢宁DOE培训

ISO14001内审员培训

精益生产培训

有效解决问题 (8D)

OHSAS18001内审员培训

实验设计培训 (DOE)

五大工具培训

快速换模(SMED)

生产件批准程序 (PPAP)

全面生产维护(TPM)

统计过程控制 (SPC)

产品质量先期策划 (APQP)

有效防错指南(CQI-18)

新老QC七大手法

供应链质量管理

项目管理(PM)

设计失效模式与后果分析(DFMEA)

新产品策划(NPD)

潜在失效模式和后果分析 (FMEA)

VDA6.7-产品实现过程/单件生产之过程审核实施

精益生产防错方法Poka-Yoke

AS9100D航空航天质 量管理体系内审员培训

SAE AS 9115A标准 理解和内审员培训

AS9120B航空航天及防务组织经销商质量管理体系培训

VDA1质量要求的文件化和存档指南

VDA2-生产过程和产品批准PPA

VDA6.1-德国汽车质量管理体系

功能安全管理体系标准理解(ISO26262)

VDA6.4-质量体系审核:工装和设备

全球物料管理运行指南/物流评估(MMOG/LE)培训

TRIZ—创造性解决问题方法

VDA5-测量过程的能力

GPS产品几何技术规范

VDA-FFA现场失效分析

VDA-RPP稳健生产过程

CQI-24基于失效模式的设计评审(DRBFM)

AUTOSAR功能及使用

VDA16-汽车内饰装配-和功能件的装饰表面

VDA6.2-质量管理体系审核-服务

供应商开发、选择、考核与关系管理

生产物料与计划控制(PMC)

TWI-JI工作指导

TWI-JM工作改善

TWI-JR工作关系

TWI-JS工作安全

成功班组长培训

阿米巴经营模式构建

全面质量管理(TQM)

CQI-14汽车保修管理指南

CQI-8分层审核

生产质量管理规范(GMP)

失效模式及影响分析(AIAG-VDA FMEA)

设计失效模式及影响分析(AIAG-VDA DFMEA)

过程失效模式及影响分析(AIAG-VDA PFMEA)

ISO/TS 22163:2017内审员培训

制造型企业全面工艺管理

可靠性工程

VDA19.1技术清洁检测&VDA19.2-组装中的技术清洁度

集成产品开发(IPD)

生产准备流程(3P)

有效解决问题

【培训对象】

产品研发人员、市场人员、制造工程人员、测试人员、质量、产品、程序工程师及经理。

【报名方式】

【课程特点】
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。

【课程收益】
通过培训可以帮助企业的各级管理者、工程师和班组长等人员能够有效的采用8D工作方法对不符合进行描述、分析和实施纠正措施,提升其分析问题、解决问题的能力,有效的提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。

【培训对象】
企业的各级管理者、质量工程师、产品工程师、工艺工程师、生产控制工程师等。

【课程大纲】
第一天:9:00~17:00

1.什么是8D?
2.8D工作方法介绍
3.8D主要步骤
3.1 小组成立
--什么是团队
--团队的基本要求
--如何进行团队管理
3.2 问题描述
--什么是问题
--如何陈述问题
--系统提问法(5WIH)
3.3 实施并验证临时措施
--PDCA工作法
--如何制定防堵计划
3.4 确定并验证根本原因
--鱼骨图的分析要领
--如何寻找原因的区域---层别法
--如何确定根本原因(5Why)
--如何理清系统原因---关联图、矩阵图
--如何确认要因---散布图
3.5 选择并验证永久纠正措施
--防错技术
--如何验证措施的有效性---SPC
3.6实施永久纠正措施
3.7 预防再发生:
3.8 小组祝贺
4. 案例分析
5. 课堂练习及老师点评
6. 什么是G8D
考试:安排1.5小时的考试

第二天:9:00~17:00
1、全员参与、全员改善----品管圈
--何为QCC品管圈?
--QCC的种类
--QCC组建程序
2、QCC推动13步及评价
--如何推动品管圈(13步骤)?
--QCC成果如何评审?
--QCC成果如何发布及激励?
3、QCC实施过程的应用技术
--PDCA
--6步工作法
--QC七大手法
a)数据收集――检查表
b)解决主要问题――排列图
c)原因分析――因果图、层别法、散布图
d)过程控制――直方图、控制图
课堂练习:采用QC七大手法进行问题解决
4、如何控制工作的成本?
--如何识别地下工厂――七大浪费
--如何识别工作中的可节约的成本?
--如何计算可节约的成本?
--如何控制工作中可节约的成本?
课堂练习:识别可节约成本及解决方案

五大工具培训

     ANFIA对新美半导体(无锡)有限公司进行VDA6.3内训现场

APQP培训

                   ANFIA对厦门唯恩电器进行APQP培训现场

VDA6.3培训

                  ANFIA对普莱德新能源科技进行VDA6.3审核员培训

MSA培训

                 ANFIA对联润交通器材MSA培训现场

SPC培训

                 ANIFA在东方钢帘线进行SPC培训现场

TPM培训

          ANIFA对重庆旺成科技股份进行CQI-9&CQI-8内训现场

IATF16949内审员培训

        ANIFA  对五洲新春股份有限公司进行CQI-9内训现场

五大工具培训

        ANIFA  对维新制漆(江西)有限公司进行五大工具内训现场

六西格玛培训

              ANIFA在舜宇智能光学进行六西格玛培训现场

阅读本文的人,还阅读了:

IATF16949内审员培训 五大工具培训 APQP培训
FMEA培训 PPAP培训 MSA培训
VDA6.3培训 谢宁DOE培训 8D方法培训
SPC培训 五大工具培训 DOE培训
TPM培训 6sigma培训 精益生产培训

在线报名
报名项目: * 此处要填写您报名的项目
您的姓名: * 多少人参加提交一次即可

您的电话:

* 手机座机至少填写一项
电子邮箱: * 选填 推荐填写
Q Q号码: * 选填 推荐填写
所在地址: * 选填 推荐填写
留言备注:
 
X

截屏,微信识别二维码

微信号:Ralap_ken

(点击微信号复制,添加好友)

打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!