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培训课程

VDA新零件成熟度保障(MLA)

准时化生产(JIT)

工业工程(IE)

热处理系统评估(CQI-9)

电镀系统评估(CQI-11)

涂装系统评估(CQI-12)

焊接系统评估培训(CQI-15)

锡焊系统评估(CQI-17)

汽车行业软件过程改进和能力测定(ASPICE)

铸造系统评估(CQI-27)

质量功能展开(QFD)

汽车行业产品安全代表(PSB/PSCR)

制造质量供应(BIQS)

福特Q1培训

六西格玛设计(DFSS)

美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)

DFX-面向制造和装配的产品设计(DFM/A/C)

DFSS六西格玛设计培训

IATF 16949内审员培训

模塑系统评估(CQI-23)

测量系统分析 (MSA)

VDA6.3过程审核员

谢宁DOE培训

ISO14001内审员培训

精益生产培训

有效解决问题 (8D)

OHSAS18001内审员培训

实验设计培训 (DOE)

五大工具培训

快速换模(SMED)

生产件批准程序 (PPAP)

全面生产维护(TPM)

统计过程控制 (SPC)

产品质量先期策划 (APQP)

有效防错指南(CQI-18)

新老QC七大手法

供应链质量管理

项目管理(PM)

设计失效模式与后果分析(DFMEA)

新产品策划(NPD)

潜在失效模式和后果分析 (FMEA)

VDA6.7-产品实现过程/单件生产之过程审核实施

精益生产防错方法Poka-Yoke

AS9100D航空航天质 量管理体系内审员培训

SAE AS 9115A标准 理解和内审员培训

AS9120B航空航天及防务组织经销商质量管理体系培训

VDA1质量要求的文件化和存档指南

VDA2-生产过程和产品批准PPA

VDA6.1-德国汽车质量管理体系

功能安全管理体系标准理解(ISO26262)

VDA6.4-质量体系审核:工装和设备

全球物料管理运行指南/物流评估(MMOG/LE)培训

TRIZ—创造性解决问题方法

VDA5-测量过程的能力

GPS产品几何技术规范

VDA-FFA现场失效分析

VDA-RPP稳健生产过程

CQI-24基于失效模式的设计评审(DRBFM)

AUTOSAR功能及使用

VDA16-汽车内饰装配-和功能件的装饰表面

VDA6.2-质量管理体系审核-服务

供应商开发、选择、考核与关系管理

生产物料与计划控制(PMC)

TWI-JI工作指导

TWI-JM工作改善

TWI-JR工作关系

TWI-JS工作安全

成功班组长培训

阿米巴经营模式构建

全面质量管理(TQM)

CQI-14汽车保修管理指南

CQI-8分层审核

生产质量管理规范(GMP)

失效模式及影响分析(AIAG-VDA FMEA)

设计失效模式及影响分析(AIAG-VDA DFMEA)

过程失效模式及影响分析(AIAG-VDA PFMEA)

ISO/TS 22163:2017内审员培训

制造型企业全面工艺管理

可靠性工程

VDA19.1技术清洁检测&VDA19.2-组装中的技术清洁度

集成产品开发(IPD)

生产准备流程(3P)

QFD

1.QFD培训时间

1月12-13日,3月11-12日,4月13-14日,5月27-28日,6月11-12日,7月22-23日,8月13-14日,9月25-26日,10月22-23日,11月26-27日,12月27-28日

2.QFD培训费用与地点

公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。

课程费用:3600RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

3.QFD培训特色

本课程为实战落地式课程,以掌握操作技能为目标,授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。

4.QFD培训报名

5.QFD培训收益

掌握将顾客需求转化为产品性能的方法

理解并会用矩阵解析法

在产品设计过程中学会应用QFD质量屋

6.QFD培训对象

部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员

7.QFD培训教材

每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.

8.QFD培训道具:

每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.

9.QFD培训内容

一、质量功能展开背景

1.1  顾客满意度理论

1.2  QFD在六西格玛中的应用

1.3  QFD的作用

二、质量功能展开概述

2.1  市场为导向和源流管理

2.2  质量功能展开(QFD)

2.3  质量屋

2.4  质量功能展开方法

2.5  并行工程和QFD的四个阶段

三、质量功能展开步骤

3.1 顾客需求质量展开

3.2 质量策划

3.3 质量要素展开

3.4 质量表编制

3.5 质量特性值的确定

3.6 特性相关矩阵——“屋顶”

四、质量功能展开综述

4.1并行工程和QFD模式四个阶段

4.2 QFD 综合展开

五、案例和练习

5.1.顾客信息分类

5.2.顾客要求转化成质量要素(技术要求)

5.3.确定顾客要求与技术要求关系(质量表的编制)

5.4.确定技术要求间的相关性

5.5.技术要求评估

5.6.QFD的更多应用

附、QFD 1. VOC(客户的呼声)

2. 鱼骨图

3. 相关矩阵(Cause & Effects Matrix)

4. 标竿管理(Benchmarking

10.培训案例:

五大工具培训

     ANFIA对新美半导体(无锡)有限公司进行VDA6.3内训现场

APQP培训

                   ANFIA对厦门唯恩电器进行APQP培训现场

VDA6.3培训

                  ANFIA对普莱德新能源科技进行VDA6.3审核员培训

MSA培训

                 ANFIA对联润交通器材MSA培训现场

SPC培训

                 ANIFA在东方钢帘线进行SPC培训现场

TPM培训

          ANIFA对重庆旺成科技股份进行CQI-9&CQI-8内训现场

IATF16949内审员培训

        ANIFA  对五洲新春股份有限公司进行CQI-9内训现场

五大工具培训

        ANIFA  对维新制漆(江西)有限公司进行五大工具内训现场

六西格玛培训

              ANIFA在舜宇智能光学进行六西格玛培训现场

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