TS16949五大工具培训心得
本次参加ANFIA组织的TS16949五大工具培训班，感觉受益很多，对五个工具有了深刻的理解。特别是五个工具的整合应用，最终输出为APQP资料。TS16949五大工具培训心得总结如下：
1.TS16949五大工具培训心得之FMEA潜在失效模式与后果分析：作为一名工艺工程师，对于FMEA潜在失效模式与后果分析的应用相对其他工具（如APQP,SPC,PPAP）来讲要深刻一些，但是通过FMEA培训老师的讲解还是得到了很大的提高。认识到FMEA很复杂，不是简单的拿表过来填，从分类讲，FMEA有系统、子系统、部件DFMEA,PFMEA中分为制造过程、组装过程、检验过程、储存过程等FMEA。EFMEA为设备FMEA。每种FMEA都有单独的分析流程与方法。DFMEA的输入为QFD质量功能展开。PFMEA输入为过程流程图。EMFEA输入为PFMEA。这几类FMEA又有着很大的联系，逻辑性、系统性很强。
2.TS16949五大工具培训报告之PPAP培训即生产件批准培训：虽然在之前的工作中已经按照PPAP生产件批准的一些做法在进行产品的开发工作，但是对于PPAP生产件批准的系统认识是没有的，因此此次通过培训老师的简单系统的介绍，对其有了初步的认知和系统的了解。一方面，作为顾客对产品提供者的一种资格审核工具，PPAP提交要求始终以顾客的要求为指导方向，每个主机厂的PPAP要求都会有差异，以执行顾客要求为最高准则，同时，我们要求供方也需要提供PPAP生产件批准，以确认供方批量提供零件的能力。
3.TS16949五大工具培训总结之APQP产品质量先期策划：作为几大工具中具有策划性质的统领型工具，之前在对其的认知停留在其作为一个简单的策划小组的概念上，对其在实际工作中发挥的作认识有限，通过此次培训老师的讲解及个人对教材资料的理解，认识到，APQP产品质量先期策划不仅能优化对公司资源的使用方案保证最终产品的低成本高质量，也能使得产品在开发阶段就保证高效的运作，避免后期产品缺陷给公司带来的经济损失，这些作用对于我们产品开发人员来讲是至关重要的也是对我们提高产品开发策划能力的一种良好工具。另外通过APQP产品质量先期策划的培训，也认识到在产品策划开发过程中，如果仅仅突出设计或其他某一部门的作用而没有很好的与其他职能部门联系沟通，那我们在开发过程中会走很多不必要的弯路，在浪费时间的同时也给公司带来经济损失，这些如果通过运作良好的APQP产品质量先期策划小组，就能使得小组的各个参与部门群策群力以更加优化的方案来防止开发过程中走弯路从而达到公司资源的最佳利用（尤其是时间资源）并得到最优化的结果。
4.TS16949五大工具培训心得SPC统计过程控制：相对于MSA测量系统分析来讲，在之前的工作中，对其有一定的接触和使用，比如对工程良率的分析来判断其有无技术缺陷等。通过此次培训学习，跟进一步了解了SPC统计过程控制的含义和作用，了解到SPC统计过程控制在过程控制中不但可以提高管控的准确性，也能提高管理的效率，降低不良质量成本。
5.TS16949五大工具培训报告之MSA测量系统分析手册培训：在MSA培训之前，对于MSA测量系统分析的概念是不太清楚的，认为MSA分析就类似于日常每年一回的仪器校验。通过学习，对MSA测量系统分析在实际过程控制中的重要性有了进一步的了解，测量体系作为整个QMS测量分析过程的管理体系，它保证了日常分析数据的准确性与可靠性，它与日常仪器校验有非常显著的区别（目的，方法等差异）；通过学习，还掌握了MSA五线，即偏倚、稳定性、线性、GRR的分析方法。计数型大样法及破坏性试验的MSA分析方法。特别是破坏性试验的MSA，以前不知从何下手，通过老师的案例讲解，一下子就明白了。
