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6、五大手册简介

61产品质量先期策划和控制计划

APQP&CPAPQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

潜在失效模式和后果分析参考手册

62潜在失效模式及后果分析(FMEA

FMEA起始于60年代航空航天工业项目。

        其目的是:

        发现、评价产品/过程中潜在的失效及后果;

        找到能够避免或减少这些潜在失效的措施;

        将以上过程文件化,作为过程控制计划的输入。

6.3测量系统分析参考手册

        MSA)重复性和再现性Gage R&R

        重复性:测量系统内在的变异性

        再现性: 测量系统中操作员产生的变异

6.4统计过程控制参考手册(SPC

        SPC)美國W. A. 休哈特博士于1924516日发明了第一张管制图,开启了统计品管的新時代

        公司内用的控制图有:X-R,P

6.5生产件批准程序(PPAP

        PPAP的提供时机:

        PPAP)新零件或产品提供时

        对先前提供不一致的产品进行纠正时

        对设计记录、规格或材料的变更造成产品修正时

7、    汽车行业的过程方法:

7.1 COP过程:顾客导向过程,指那些通过输入和输出与外部顾客直接关联的过程。(如产品设计、合同评审、交付等)章鱼图

72 SP过程: 支持过程,指支持COP过程实现的过程,可分为若干个层次。如人员培训、设备维护、品质保证等

73MP过程: 管理过程,为顾客导向的输入和输出交接处或COP过程与过程之间的过程(如管理评审、资源配置、数据分析等)

用什么方式                        由谁做

              (材料/设备/装置)                   (能力/技能/培训)

过程111111COP

 

 

乌龟图:                                                                            

输入                                    输出

                                                                                                     

                如何做                                  做到什么程度

(方法/程序/技术)                           (测量/评估)

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