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内审员培训 TPM培训 5S培训 谢宁DOE培训 8D方法培训 五大工具培训
培训公开课
培训课程

铸造系统评估(CQI-27)

IATF 16949内审员培训

准时化生产(JIT)

工业工程(IE)

热处理系统评估(CQI-9)

电镀系统评估(CQI-11)

涂装系统评估(CQI-12)

焊接系统评估培训(CQI-15)

全面生产维护(TPM)

模塑系统评估(CQI-23)

质量功能展开(QFD)

VDA新零件成熟度保障(MLA)

汽车行业产品安全代表(PSB/PSCR)

制造质量供应(BIQS)

福特Q1培训

六西格玛设计(DFSS)

美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)

DFX-面向制造和装配的产品设计(DFM/A/C)

DFSS六西格玛设计培训

锡焊系统评估(CQI-17)

生产件批准程序 (PPAP)

VDA6.3过程审核员

谢宁DOE培训

ISO14001内审员培训

精益生产培训

有效解决问题 (8D)

OHSAS18001内审员培训

实验设计培训 (DOE)

快速换模(SMED)

潜在失效模式和后果分析 (FMEA)

新产品策划(NPD)

测量系统分析 (MSA)

统计过程控制 (SPC)

产品质量先期策划 (APQP)

有效防错指南(CQI-18)

新老QC七大手法

供应链质量管理

项目管理(PM)

设计失效模式与后果分析(DFMEA)

五大工具培训

VDA6.4-质量体系审核:工装和设备

CQI-14汽车保修管理指南

精益生产防错方法Poka-Yoke

AS9100D航空航天质 量管理体系内审员培训

SAE AS 9115A标准 理解和内审员培训

AS9120B航空航天及防务组织经销商质量管理体系培训

VDA1质量要求的文件化和存档指南

VDA2-生产过程和产品批准PPA

功能安全管理体系标准理解(ISO26262)

VDA6.2-质量管理体系审核-服务

VDA19.1技术清洁检测&VDA19.2-组装中的技术清洁度

VDA6.7-产品实现过程/单件生产之过程审核实施

TRIZ—创造性解决问题方法

VDA5-测量过程的能力

GPS产品几何技术规范

VDA-FFA现场失效分析

VDA-RPP稳健生产过程

CQI-24基于失效模式的设计评审(DRBFM)

AUTOSAR功能及使用

VDA6.1-德国汽车质量管理体系

CQI-8分层审核

VDA16-汽车内饰装配-和功能件的装饰表面

生产物料与计划控制(PMC)

TWI-JI工作指导

TWI-JM工作改善

TWI-JR工作关系

TWI-JS工作安全

成功班组长培训

阿米巴经营模式构建

生产质量管理规范(GMP)

生产准备流程(3P)

全球物料管理运行指南/物流评估(MMOG/LE)培训

供应商开发、选择、考核与关系管理

失效模式及影响分析(AIAG-VDA FMEA)

设计失效模式及影响分析(AIAG-VDA DFMEA)

过程失效模式及影响分析(AIAG-VDA PFMEA)

ISO/TS 22163:2017内审员培训

制造型企业全面工艺管理

可靠性工程

汽车行业软件过程改进和能力测定(ASPICE)

全面质量管理(TQM)

VDA6.2培训
1.VDA6.2培训简介
VDA6.2提出了汽车行业中对服务环节的要求,该标准可作为内部体系审核/自我评价(第一方)或是客户/供应商(第二方)审核的标准,VDA6.2包含了ISO9001/ISO9004/TS16949中对服务的全部要求,可以作为制造业建立服务质量管理体系的准则,同样也可以用于服务业企业的指南。VDA6.2提出了评估服务质量管理体系的模式和方法。对质量的追求如今有了新的尺度,它集中包含了企业中横向和纵向环节上的所有部门(全面职能),已成为一个管理

2.VDA6.2培训报名


3.VDA6.2培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,该课程可以安排内训。
课程费用:2800RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
4.VDA6.2培训报名
1月23日,3月23日,5月29日,7月28日,9月22日,11月19日,12月20日
5.VDA6.2参训人员:
企业管理者代表、质量管理负责人员、质量工程师与贯彻质量体系标准相关的人员
6.VDA6.2课程介绍
1.过程方法
2.质量管理与服务
3.产品质量与服务质量
4.机会与风险
■术语与定义
■质量管理体系条款讲解
4.质量管理体系
4.1总要求
4.2文件化要求
5.管理职责
5.1管理承诺
5.2顾客焦点
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责、权限与沟通
5.6管理评审
5.7产品担保
6.资源管理
6.1资源提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
7.服务实现
7.1服务实现的策划
7.2与顾客相关的过程
7.3服务的设计与开发
7.4采购
7.5服务提供
7.6监视与测量装置的控制
8.测量分析与改进
8.1总要求
8.2监视和测量
8.3不合格服务的控制
8.4数据分析
8.5改进
■VDA6.2评审系统介绍
■考核

五大工具培训

     ANFIA对新美半导体(无锡)有限公司进行VDA6.3内训现场

APQP培训

                   ANFIA对厦门唯恩电器进行APQP培训现场

VDA6.3培训

                  ANFIA对普莱德新能源科技进行VDA6.3审核员培训

MSA培训

                 ANFIA对联润交通器材MSA培训现场

SPC培训

                 ANIFA在东方钢帘线进行SPC培训现场

TPM培训

          ANIFA对重庆旺成科技股份进行CQI-9&CQI-8内训现场

IATF16949内审员培训

        ANIFA  对五洲新春股份有限公司进行CQI-9内训现场

五大工具培训

        ANIFA  对维新制漆(江西)有限公司进行五大工具内训现场

六西格玛培训

              ANIFA在舜宇智能光学进行六西格玛培训现场

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