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5S管理

2 天
本课程为AIAG批准课程. 本讲习班组织学员通过实施5S,创建并维持组织良好、赏心悦目的工厂。讲习班内容包括讲解、讨论和5S实地实施活动,产生一个利于今后持续实施的样板小组和样板区域。

参加人员:
本讲习班专门针对下列人员:经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。

培训材料:
讲座教材,工作表单和课程活动中会用到的文件。

课 程 内 容
培训目标:
理解5S对现场管理、员工管理、生产管理和质量管理方面的重要性;
明白5S的五大基石的相互关系及其在建立赏心悦目的工厂中的作用;
学会5S工具和技术;
课程内容:
综述
介绍五大基石
解说五大基石
讲习班安排和目标
参观工厂现场
基石一:整理
如何整理
红色标记步骤
红色标记选定的区域
基石二:整顿
解释整顿
如何整顿
整顿选定的区域
基石三:清扫
解释清扫
实施清扫
指导首次清扫活动
建立长久的检查和清洁方法
基石四:清洁
解释清洁
实施清洁以维持前三个基石
选择和建立清洁标准化的方法
基石五:修养
解释修养
如何实施修养
营造执行修养的条件
斜体表示讲习班现场活动

学员背景要求:
设施和过程管理的相关知识

课程评估:
课堂练习
个人参与
培训证书:每位评估及培训出席记录合格者都将获得5S证书。

其他课程: ts16949五大工具培训  APQP培训 TS16949内审员培训 FMEA培训 SPC培训 MSA培训

 

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